2026年10月20日，由浙江省市场监督管理局二级巡视员田军同志率领的调研组一行，在辽宁省市场监督管理局质量监督处处长王毅强、四级调研员聂洪伟、沈阳市市场监督管理局质量监督处副处长李健、富晓雷同志陪同下，莅临锐洋集团旗下东北塑力电缆有限公司，就辽宁省工业产品生产过程质量安全风险预防及产品质量安全监管工作开展实地调研。锐洋集团董事薛庆收、总经理助理闫继鹏、东北塑力总经理助理任东东、东北塑力质检部长王红梅全程陪同并参与座谈交流。

上午9时30分，调研组深入生产车间，实地考察生产线运行状况及质量管控关键环节，重点了解了企业在原材料进场检验、关键工序在线检测、成品出厂把关等方面的具体实践。调研组对企业将管理要求贯穿生产全流程的做法予以充分肯定。

座谈会上，薛庆收董事代表集团对调研组一行表示热烈欢迎，并对上级部门长期以来给予企业的关心指导致以衷心感谢。他指出，此次调研既是对企业质量工作的全面检阅，也是对标学习的重要契机。企业将以开放态度如实汇报工作、客观反映问题，为《工业产品生产过程质量安全风险预防通用规范》标准制定提供实践参考。

随后，闫总、任总、王部长分别就企业风险管控实践作专题汇报，重点阐述了以下举措：一是夯实体系化管理基础。企业已建立ISO三体系管理手册及配套评估文件，确保管理要求有章可循；二是强化原材料严格管控。采购环节制定规范标准，进场后按产品类别及原材料特性执行检验规程，从源头防范质量风险；三是深化数字化工具赋能。依托金思维ERP系统，实现原材料入库、生产流转、成品出库全流程信息化管理；四是落实三级检验机制。以自检、复检、巡检为主线，生产系统操作机长当日完成生产记录，质检部对各车间实施独立巡检，关键工序配备在线检测设备；五是构建全流程可追溯体系。每个产品配备独立工作编号，实现从原材料到成品的正向追溯，以及问题工序、操作人员及用料批次的反向定位。随后王部长就风险管控清单落实情况作补充说明，介绍了企业结合生产全过程特点建立产品质量安全风险管控清单，并落实“日管控、周排查、月调度”三级管控机制的实践经验。

调研组对我司在质量管控方面的体系化建设和扎实投入给予充分认可，特别肯定了企业将质检力量前置到原材料环节、以独立工作编号实现全流程追溯的做法。双方还围绕大中小企业差异化适配、标准模块化设计、风险管控清单与现有管理体系融合等议题展开了深入研讨。调研组指出，标准制定的初衷在于为中小企业提供“看得懂、照着做”的范本，让优秀的管理经验实现可复制、可推广。

此次调研既是对企业质量工作的全面检验与认可，也是政企协同推进质量提升的重要实践。通过深入交流，企业进一步明确了行业质量安全风险预防的发展方向，学习了先进地区在监管与标准化建设方面的有益经验。

下一步，东北塑力将以此为契机，持续压实质量安全主体责任，积极配合行业标准制定工作，将调研组指导意见转化为质量管理的具体举措，以更高标准、更实作风筑牢全过程质量防线，为推动行业高质量发展贡献锐洋力量。